Empresa
Construída para acompanhar o que o negócio familiar carrega.
A Catavento nasceu da convicção de que família e empresa podem, sim, coexistir de forma estruturada — sem abrir mão do que torna cada negócio único.
Voltar ao inícioNossa história
De onde viemos e o que nos orienta
A Catavento foi fundada em Goiânia por um grupo de profissionais que, ao longo de anos de trabalho com empresas familiares no Centro-Oeste, perceberam um padrão recorrente: negócios bem geridos tecnicamente, mas fragilizados por questões não ditas entre as gerações.
Questões sobre quem decide o quê, como os filhos entram no negócio, o que acontece quando os fundadores se afastam — essas conversas raramente acontecem de forma estruturada. A Catavento existe para criar esse espaço.
O nome evoca algo simples: um catavento funciona porque está em equilíbrio. Cada pá tem o mesmo peso, cada eixo está alinhado. Quando algo sai de lugar, o movimento trava. O trabalho de governança é, em essência, esse exercício de equilíbrio.
Nossa missão
O que nos move no dia a dia
Clareza estrutural
Ajudamos a organizar papéis e decisões de forma que todos saibam onde estão e para onde o negócio vai.
Respeito pelas relações
O negócio e a família compartilham pessoas. Trabalhamos com atenção a esse entrelaçamento, sem desconsiderar o que está em jogo.
Continuidade real
Nosso horizonte não é a próxima reunião, mas a próxima geração. Buscamos resultados que se sustentam sem depender de nós.
Equipe
Quem conduz os processos
Renata Moura
Sócia-facilitadora
Especialista em processos grupais e dinâmicas de família empresária. Conduz workshops de bases da governança e processos de conselho familiar.
Felipe Carvalho
Sócio — Sucessão e Estrutura
Foco em planejamento sucessório e transições geracionais. Trabalha com o desenho de planos de passagem de liderança e desenvolvimento de sucessores.
Isabela Souza
Assessora de Processos
Responsável pela documentação dos acordos e pelo acompanhamento das rotinas de governança no retainer. Cuida da consistência do processo ao longo do tempo.
Como trabalhamos
Padrões que guiam cada processo
A forma como conduzimos os processos importa tanto quanto os resultados. Esses são os princípios operacionais que aplicamos em todo trabalho da Catavento.
Confidencialidade total
Tudo que é compartilhado nos processos permanece dentro deles. Aplicamos acordos de confidencialidade formais em todos os trabalhos.
Neutralidade do facilitador
Não tomamos partido. O facilitador conduz o processo sem defender posições ou impor conclusões — as decisões pertencem à família.
Documentação rigorosa
Cada sessão gera registros claros. Acordos são formalizados por escrito, com linguagem acessível e aprovados pelos participantes.
Formação contínua da equipe
Os profissionais da Catavento participam regularmente de programas de atualização em governança familiar, facilitação e dinâmicas organizacionais.
Revisão de processo
Em programas mais longos, revisamos periodicamente se o processo está atendendo às necessidades da família — e ajustamos quando necessário.
Ética sem exceções
Seguimos um código de conduta que inclui recusa a conflitos de interesse, transparência sobre limitações e compromisso com o bem-estar de todos os envolvidos.
Perspectiva
O que diferencia a empresa familiar — e por que a governança importa
Empresas familiares representam uma parcela substancial da atividade econômica no Brasil. No Centro-Oeste, essa presença é ainda mais marcante — negócios fundados por empreendedores que construíram patrimônio ao longo de décadas, frequentemente com família e empresa crescendo juntas, sem distinção clara de fronteiras.
Esse modelo tem força. A coesão familiar pode ser uma vantagem competitiva real: comprometimento de longo prazo, capacidade de decisão ágil, cultura organizacional estável. Mas o mesmo entrelaçamento que cria força também cria tensão quando papéis não estão definidos, quando a sucessão não foi discutida ou quando conflitos pessoais transbordam para decisões de negócio.
A Catavento trabalha com esse campo específico — não como consultores estratégicos ou assessores jurídicos, mas como facilitadores de processos que ajudam as famílias a estruturar suas próprias respostas. O objetivo não é prescrever como a família deve se organizar, mas criar condições para que essa organização aconteça de forma deliberada, com todos os envolvidos.
Nossa atuação em Goiânia e no Centro-Oeste parte da compreensão das particularidades regionais: o peso da tradição, a importância das relações de confiança, o ritmo próprio de negócios que cresceram longe dos grandes centros financeiros. Essa sensibilidade contextual é parte do que torna o trabalho da Catavento relevante para as famílias empresárias dessa região.
Próximo passo
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Uma conversa inicial pode esclarecer se o momento da sua empresa e da sua família está alinhado com o que oferecemos.
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