Serviços
Três programas para três momentos da empresa familiar
Cada serviço responde a uma necessidade específica — da primeira estruturação à continuidade de longo prazo.
Voltar ao inícioNossa metodologia
Como conduzimos cada processo
Antes de qualquer programa, fazemos uma escuta inicial — uma conversa para entender o contexto da empresa, os objetivos da família e o momento em que se encontram. A partir disso, confirmamos se o serviço é adequado e como deve ser personalizado.
Durante o processo, cada sessão é facilitada com base em um guia estruturado. Os acordos são registrados em tempo real e revisados pelos participantes antes de serem finalizados. Não há surpresas — cada etapa é comunicada antes de acontecer.
Escuta inicial
Entender antes de propor
Programa personalizado
Ajustado ao contexto real
Sessões facilitadas
Presenciais ou remotas
Entregáveis escritos
Validados pelos participantes
Serviço 01
Workshop de Bases da Governança
Valor: R$ 770 — sessão única
Uma sessão facilitada que ajuda a empresa familiar a clarificar papéis entre proprietários, membros da família e gestores, e a acordar como as decisões-chave serão tomadas. Inclui um guia de discussão estruturado e um resumo escrito dos acordos. Indicado para empresas em fase de formalização das relações entre família e negócio.
O que está incluído
- Conversa de escuta prévia com os participantes-chave
- Sessão facilitada de 4 a 6 horas (presencial ou remota)
- Guia de discussão estruturado para uso durante e após a sessão
- Documento escrito com síntese dos acordos firmados
Processo em etapas
Serviço 02
Programa de Planejamento Sucessório
Valor: R$ 2.900 — programa de 9 semanas
Programa estruturado de nove semanas para desenhar uma transição de liderança cuidadosa. Abrange desenvolvimento de capacidades dos sucessores, definição de papéis e um plano de passagem gradual de responsabilidades — com foco nos aspectos operacionais e organizacionais, não jurídicos ou tributários. Inclui sessões facilitadas e um roteiro escrito de sucessão.
O que está incluído
- Avaliação de prontidão dos potenciais sucessores
- Cinco sessões facilitadas ao longo de nove semanas
- Plano de desenvolvimento para os sucessores identificados
- Roteiro escrito de transição, com fases e responsabilidades
- Sessão de encerramento com validação coletiva do roteiro
Processo em etapas
Serviço 03
Retainer de Assessoria em Governança
Valor: R$ 5.020/mês — contrato de 12 meses
Arranjo de doze meses que oferece facilitação contínua das rotinas de governança: suporte regular ao conselho familiar, acompanhamento dos processos decisórios e desenvolvimento das práticas de comunicação entre família e empresa. Inclui sessões mensais e revisões trimestrais. Desenhado para empresas que estão construindo hábitos de governança duradouros.
O que está incluído
- Uma sessão mensal de conselho familiar facilitada (12 sessões/ano)
- Quatro revisões trimestrais dos processos e acordos em vigor
- Suporte por e-mail para questões de processo entre as sessões
- Registros de cada sessão, entregues em até 5 dias úteis
- Atualização dos documentos de acordos conforme o processo evolui
Ciclo mensal típico
Como escolher
Qual serviço se encaixa no seu momento?
| Característica | Workshop R$ 770 |
Sucessão R$ 2.900 |
Retainer R$ 5.020/mês |
|---|---|---|---|
| Duração | 1 dia | 9 semanas | 12 meses |
| Foco principal | Papéis e decisões | Transição geracional | Rotinas contínuas |
| Sesssões incluídas | 1 | 5 | 12 + 4 revisões |
| Entregável escrito | |||
| Suporte entre sessões | |||
| Melhor para | Início da formalização | Mudança geracional | Governança em construção |
Padrões comuns
O que se aplica a todos os serviços
Confidencialidade
Acordo formal antes de iniciar
Documentação
Registro escrito de cada etapa
Revisão do processo
Ajustes quando o contexto muda
Conduta ética
Neutralidade e sem conflito de interesses
Começar
Não tem certeza de qual serviço se encaixa?
Uma conversa de 30 minutos geralmente é suficiente para esclarecer qual programa faz sentido para o momento da sua empresa.
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